从制造到创造中国商用健身器械20年欧洲超级杯

2024-05-07 05:52:59

　　上世纪90年代至本世纪初，以英派斯、舒华、乔山为代表的器械品牌，几乎都经历了以制造、代工起家，

　　20年前，健身房或可被称作「健身器械租赁所」。在尚未存在私教业务的时代，器械与团操并行成为健身房的核心竞争力。用户支付的会籍费用，就是健身器械的使用权与团操课程的参与权。

　　再到近10年，健身房对商用、重型固定设备的需求扩增，源于私教服务的商业化，而以固定设备相关的私教培训难度较低。此时，器械成为健身房助推私教服务的工具。

　　去年12月，Peloton全资收购Precor必确，不仅快速缓解了前者的产能压力，也很大程度为必确在商用层面的新产品线、新渠道和新市场确定了「硬件+内容」的未来方向。

　　除此以外，泰诺健ARTIS系列、乔山旗下的Matrix已可通过器械的扫描，从手机中获得使用指导；跑步机搭载诸多场景模式提高沉浸感；力量器械上安置对于组次数、组间歇和向心离心速率检测等。

　　用户对健身房服务要求提升，推动健身房经营模式的迭代。而在这当中，内容「精品化」与硬件「极致化」，也将成为健身器械迈入的下一个时代。

　　作为中国健身产 业中上市公司最多的核心业态，商用健身器械在国内市场已拥有20-30年的发展史。

　　我国制造业经历了20世纪80年代的「劳动力等生产要素活跃」、20世纪90年代「装备现代化」及2000年至今「产品创新与信息化」的三个阶段。

　　20世纪90年代，国内制造企业充分发挥低成本优势，获得了大量的代工订单，中国逐渐成为国际制造业的生产外包基地。

　　也是在此阶段，孕育和发展了一批诸如英派斯、舒华、英吉多等老牌健身器械公司。他们通过基础制造积累原始资本，并后扩大其自有品牌影响力。

　　台资健身器械企业乔山集团成立于1975年，在1995年之前，主要为Schwinn、Omron等国外器材公司进行代工制造，在后来的6年中，相继成立了自有品牌Vision、Horizon和Matrix，并在2001年进入大陆市场。

　　创立于山东青岛的英派斯集团，被记载的最早品牌历程是其创始人朱喻明，于1974年在台湾启动健身器械生产及出口业务项目，后在1991年创立了英派斯并在2004年注册公司名称。

　　据英派斯较早期高管介绍，英派斯最早是给以美国为主的国外公司代工，从本世纪初开始自研发器械并对自经营俱乐部进行供给。

　　此外，德州系品牌久龙（宝德龙前身）、迈宝赫和大胡子商健器械公司相继在21世纪初建立。

　　受益于德州宁津县金属制品铸造产业的发达、健身行业兴起的外部环境，以赵世龙创立的宝德龙、迈宝赫等为代表，2020年前德州宁津产的商用健身器材在国内销售份额已占到市场的70%以上。

　　比如乔山已在北美、英国及总部中国台湾成立健身课程内容研发团队，未来将搭载自研课程至健身器械上。此外，乔山在2020年，已上线其自主研发的家用健身镜，作为器械生态的补充。

　　英派斯也在近期传来与海尔云健康科技合作的消息，拟从家庭、社区、园区和城市等场景切入，搭建开放的健康生态平台，推出智慧健身社区以及家庭场景的运动产品系列。

　　1996-2001年，首批中国商业健身俱乐部出现。在尚未存在私教业务的时代，器械与团操是健身房当之无愧的核心竞争力。用户支付的会籍费用，就是健身器械的使用权与团操课程的参与权。健身房亦可被称为健身器械「租赁所」。

　　据该阶段的从业者回忆，中国最早阶段的健身房，器械主要以美国力健、乔山的Vision系列、美国星驰等品牌为主。

　　这个阶段的商业健身俱乐部以「会所」的装修为主要风格，满足高消费人群的运动健身需求。据当时在健身房的会员回忆：“零几年的时候一张健身年卡就有数千元，折算到当时房价上可购买北上1-2平方米的房子。”

　　Matrix Fitness中国区总经理张群宜告诉GymSquare，当时国内的商业健身房刚刚建立不久，经营经验并不多，会多出现信息不对称的情况，而早期健身器械与健身房之间的关系，也是在相互扶持。

　　2007年加州健身进入大陆起，由力健、诺德士Nautilus及赛百斯Cybex等器械品牌，所搭建成密集的有氧设备和固定器械矩阵，基本占据健身场所的所有空间，可作为国内健身俱乐部商业化浪潮下硬件配置的缩影。

　　在该阶段，国内健身房会籍年卡均价大幅下降，先推动更多人进入健身房，后通过私教销售成单提高营业额。自此，「健身器械租赁所」转换为「私教服务销售商」。

　　而健身器械也从健身房的核心营收。